工商界的成功人士杨忠盛毅然投身乌龟养殖业 |
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2015-11-17 15:28:00 水产养殖网 出处：龟友网
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杨忠盛
他，从事塑料五金制造行业20余载
三年前，却毅然投入大量资金跻身龟鳖养殖行业
他，不仅是中山市添盛塑料五金有限公司董事长
更是中山市黑中红大头黑颈养殖基地成员之一---- 添盛名龟养殖场场主
主要养殖黑颈乌龟以及各种珍稀名贵龟
他，叫杨忠盛。
从事20余载塑料五金制造行业的他，却在3年前毅然投入大量资金进军龟类养殖行业。对此，杨忠盛先生如是回答，之所以继续经营工厂，是因为社会责任使然，是不能放弃一班跟他共同打拼的伙伴！可结合自身多年的从商经验和社会发展大趋势，还是看好农业这片广阔的天地。于是，在市场契机和兴趣的推动下，从众多的农业发展项目中毅然而然地选择了龟类养殖。
养龟赚的钱在自己袋里
杨忠盛先生分别从资金投入、知识产权、经济效益三方面向小编分析了龟业与工业的区别。
从资金投入方面分析：以同样投资3000万在工厂和龟业比较。经营工厂需聘请工人，以100名工人计算薪资一年约450万，管理费用150万，物料、制造成本400万，1000万流动资金，1000万购买设备，但是制造业资金回笼时间一般在2—3个月不等，甚至更长；而养龟同样投资3000万，基建、设备500万，购买龟1500万，聘请2—3名工人，加上饲养成本日常开销一年25万，交易是及时兑现。“工业赚的钱是掌控在别人手里，而养龟赚的钱却在自己袋里。”杨忠盛先生一语道破天机。
从知识产权维护方面分析：工业产品技术不断创新，产品日新月异，当你费尽九牛二虎之力，从市场调研、设计、研发，到新产品问世之时，模仿者却如雨后春笋般冒出，且不费吹灰之力。相较养龟而言是无法效仿的，因为每一只龟都独一无二，所以同行之间是很乐意分享养殖经验和养殖心得的。
从经济效益分析：工业日久，积病越深；这也是近年来工厂大量关门的根源所在。而龟养的年份越久就越值钱，到了产蛋期后有源源不断的“利息”收入，这个是工业投资无法比拟的优势。
相信自己，更相信市场
杨忠盛先生告诉小编，在2008年，制造业进入“洗牌之年”，经过一轮调整，大家重整旗鼓，一年后揭开新的篇章，也正是因为在“洗牌之年”工业迎来前所未有的发展机遇，在大浪淘沙之中，谁能化危为机，谁就能品尝到工业革命的“奶酪”。“任何行业都有危与机，面对龟业我也是抱同样的心态对待，市场我们掌控不了，但是只要看准农业市场的发展方向，看好龟鳖行业的前景，在大方向不变的情况下，提高自己的养殖技术和树立好自己的品牌，让自己的龟场稳定地向前发展才是硬道理。”
“现代化+仿生态养殖”获同行赞誉
拥有一套合适的设备，对于管理龟场可以说事半功倍，杨忠盛先生深谙此道。通过在养龟过程中的不断摸索和经验积累，从养殖场的整体规划、龟池的构建、如何提高孵化率、产蛋量等方面进行深入探究，在不断走出去请进来的交流中，逐步了解并掌握养殖要点，结合自身条件，设计适用的设备、仪器及龟场。杨忠盛先生还根据龟场需求改良了臭氧设备、温室温控系统、制冷制热设备等。“现代化+仿生态养殖”的完美结合，引来了不少同行的交口赞誉。
杨忠盛先生的龟场主要养殖黑颈乌龟，同时在此基础上不断向上溯源。因为养龟不仅让他获得经济效益，还让自己的生活充满无限乐趣。
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