江苏银宝公司在射阳盐场召开淡水养殖与饲料营销工作座谈会 |
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2012-12-22 11:09:00 水产养殖网 出处：中国水产养殖网
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通讯员：银宝公司射阳盐场宣传科 胡海宽
近日，银宝公司在射阳盐场召开淡水养殖与饲料营销工作座谈会。董事长、党委书记、总经理张国山出席会议并作了重要讲话，他指出，全公司上下要抓住一切机遇，用好一切条件，最大限度地做好淡水养殖和饲料加工营销工作，确保公司利益最大化。
张国山指出，养殖业是公司今后发展的主业和主攻方向。从最近赴外地考察中总结到，要搞好养殖业，没有大的投入就没有好的效益，公司有丰富的人力、人才资源，如何发挥其最大的潜能，把聪明才智用到公司创业、创收上来，这些都很值得思考。我们要全面提升员工的综合素质，要有思想、有思路、有激情、有苦干和实干精神，做到以企为家、以企兴家。目前建设的我们的生物科技公司拥有一流的加工技术、先进的生产设备和现代化的流水线，加之拥有广阔的养殖基地，是其它饲料厂家无法比拟的。
张国山强调，当前水产养殖业要立足“上规模、提档次、创模式、增效益”。上规模。规模就是效益。要在发展规划、基础设施、退盐转养上规模，做好水、电、路设施的完善，达到规模化、标准化、规范化的要求；提档次。要提升养殖池塘基础设施档次，采取“滚动式”加大池塘改造投入力度，使改造后的池塘改一块成一块。要提升鱼类品种档次，以“科技研究服务中心”为平台，加强与大专院校的合作，搞好新品研发，避免鱼病风险。要提升综合服务档次，积极打造生态、无公害养殖区，要做好选好鱼种，饲料供应、水质治理、鱼病防治的控制，积极打造银宝生态养殖区。在饲料销售上，制定完善的方案，谋划销售策略，注重思维、理念方式的创新，充分利用全封闭养殖区优势，采取不同的措施和策略，加大管理机制力度，促进饲料销售量的递增。在营销模式上，要落实好目标，专门成立营销部门，制定独立的营销方案和奖励措施，确保销售业绩上台阶。要积极创树“发阳”饲料品牌，最大限度地提高经济和社会效益。同时建立销售奖励机制，对销售业绩好的单位、个人实行重奖。创模式。就是在对外发包、合作经营、自主养殖上要创新模式。要对射阳盐场临海高等级公路两侧的鱼塘进行规划改造，进行集体经营的尝试，创先创优创特色，树起集体养殖的“标杆”。增效益。既要增加经济效益，又要增加人文效益和社会效益，力争三年内实现养殖效益“翻一番”的目标。要创新服务方式，努力为广大养殖户服务好、创效益。要加强考核机制、分配形式的创新，努力使员工收入有较好的提升。张国山还对当前到期池塘承包及明年池塘地亩费的收缴等相关工作提了要求。
副总经理王绪生主持会议，他要求各场要实事求地对淡水池塘养殖面积进行重新调查、摸底、统计，确保上报数据准确无误；要想方设法搞好饲料销售，在同质、同价、更优服务的基础上，最大限度地使用生物科技公司的饲料，力争在饲料销售上求突破；养殖试验基地要通过用公司优质的饲料、产出合格的水产品，力争使试验基地一次养殖成功，产生出好的效益。
座谈会上，与会人员分别结合各场实际，就明年养殖规模、品种结构、饲料销售等进行了交流，并提出了一些建议。
会前，与会人员集中观摩了生物科技公司20万吨饲料建设项目现场。公司党政办公室、企业管理部、审计监察部负责人，三场场长、分管养殖副场长及科技科长等参加了会议。
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